#Arbeitswelt
20. Juni 2024
Testphase im Dehner BAMbuS-Projekt: Einblicke und Insider-Infos
![Marcus berichtet über seine Rolle bei BAMbuS](https://www.dehner.at/jobs/app/uploads/sites/7/2024/06/marcus-arbeitsplatz-dehner-bambus.png)
![Marcus berichtet über seine Rolle bei BAMbuS](https://www.dehner.at/jobs/app/uploads/sites/7/2024/06/marcus-arbeitsplatz-dehner-bambus.png)
Nahtlose Integration: Intensive End-to-End-Tests bei BAMbuS
In meiner Rolle als Key User Logistik Hartware bin ich derzeit intensiv mit unserer finalen BAMbuS-Testphase beschäftigt. Von Mitte Mai bis Mitte Juli führen wir umfassende End-to-End-Tests durch, um sicherzustellen, dass alle Prozesse nahtlos ineinandergreifen. Dies umfasst wirklich ALLE Schritte – von der Beschaffung bis zur Rechnungskontrolle. Dabei wird zum Beispiel geschaut, ob das System unserer benötigten Auslastung standhält und alle Daten korrekt übertragen sowie verarbeitet werden. Florian, unser Leiter Geschäftsprozessmanagement, hat auch schon darüber berichtet.
Der Erfolg der Testphase ist maßgeblich entscheidend für den reibungslosen Go-live unseres Systems. Unsere Teams arbeiten daher eng zusammen, um potenzielle Fehler zu identifizieren und zu beheben, bevor SAP S/4HANA vollständig in Betrieb genommen wird.
![Die Testmodule im BAMbuS Projekt](https://www.dehner.at/jobs/app/uploads/sites/7/2024/06/testmodule-gestartet-marcus-tabelle.png)
![Die Testmodule im BAMbuS Projekt](https://www.dehner.at/jobs/app/uploads/sites/7/2024/06/testmodule-gestartet-marcus-tabelle.png)
Optimierung der Testphasen-Koordination durch qTest
Wer kann sich erinnern? In meinem letzten Bericht habe ich über qTest gesprochen – unser Projektmanagement-Tool, das uns ermöglicht, Testfälle und Testfehler bereichsübergreifend zu dokumentieren und zu bearbeiten. qTest hat sich für uns als unverzichtbar erwiesen, da es uns einen klaren Überblick über den Status aller Tests gibt. Jeder Bereich bearbeitet sein zugewiesenes Modul, dokumentiert alle wichtigen Schritte und markiert den jeweiligen Test als „passed“, „blocked“, „incomplete“ oder „failed“.
Failed: Ein Fehlerticket wird zur Fehlerbehebung angelegt und ein Re-Test gestartet.
Blocked oder Incomplete: Die Tests werden weiterbearbeitet.
Passed: Der/Die nachfolgende Modulbearbeiter*in wird benachrichtigt und kann den Test fortsetzen.
qTest stellt außerdem sicher, dass keine Fehler übersehen werden. Besonders in dieser finalen Phase ist die Transparenz und Nachvollziehbarkeit von unschätzbarem Wert. Es erleichtert die Zusammenarbeit einzelner Teams und stellt sicher, dass wir effizient und zielgerichtet agieren können.
Mein Fokus liegt aktuell darauf, die Kommunikation und Koordination zwischen den verschiedenen Abteilungen zu optimieren. Die End-to-End-Tests sind komplex und erfordern eine genaue Abstimmung aller Beteiligten. Mein Ziel ist es, sicherzustellen, dass alle auftretenden Probleme schnell und effizient gelöst werden, um den Zeitplan einzuhalten und die Qualität des Endprodukts zu gewährleisten.
Wir befinden uns in einer herausfordernden, aber auch äußerst spannenden Phase des Projekts, die den Grundstein für den späteren Erfolg legt.
![Auf der Zielgeraden des BAMbuS Projekts](https://www.dehner.at/jobs/app/uploads/sites/7/2024/06/marcus-arbeit-dehner-testphase-schreibtisch-projektmanagement-1.png)
![Auf der Zielgeraden des BAMbuS Projekts](https://www.dehner.at/jobs/app/uploads/sites/7/2024/06/marcus-arbeit-dehner-testphase-schreibtisch-projektmanagement-1.png)
Teamwork für den BAMbuS-Erfolg
Während der Tests ist es superwichtig eine*n Entwickler*in, eine*n SAP-Berater*in und eine* IT-Projektmanager*in (ITPM) an der Seite zu haben. Die unmittelbare Verfügbarkeit von Expert*innen ermöglicht es uns, Fehler umgehend zu identifizieren und zu beheben. Durch die Zusammenarbeit in Echtzeit lösen wir Probleme effizient, ohne den Testfortschritt zu verlangsamen. Diese enge Kooperation und das schnelle Reagieren auf auftretende Herausforderungen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass wir alle Systeme und Prozesse rechtzeitig und fehlerfrei zum Laufen bringen können.
Ich bin stolz, diesen Schritt ins Projekt gewagt zu haben. Vielen Dank an alle, die mich jeden Tag im Team unterstützen – BAMbuS wird weiter gerockt.
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